Consultoría estratégica para oficinas de farmacia

Tu farmacia debería darte libertad,
no quitarte la vida.

Ayudo a titulares de farmacia a salir del mostrador y retomar el control. Implemento el sistema operativo que tu negocio necesita para ser rentable sin que tengas que estar allí las 24 horas.

Método basado en Administración de Empresas · Especialista en gestión operativa de farmacias

El problema

¿Te suena esto?

  • Llevas años estudiando para ser el mejor farmacéutico de tu zona, y acabas siendo el gestor de pedidos, el árbitro de turnos y la solución a todos los problemas del equipo.

  • Si te fueras tres semanas de vacaciones sin cobertura móvil, no estás del todo seguro de lo que encontrarías al volver.

  • Sientes que si no estás tú supervisando cada pedido o cada turno, nada sale como debería.

  • Tienes dinero fluyendo por la caja, pero a final de mes no ves claro qué margen queda realmente.

  • Sabes que tu farmacia podría ir mejor, pero el día a día no te deja ni pensar en estrategia.

No tienes un problema de farmacia. Tienes un problema de negocio. Y eso tiene solución.

El sistema

Un negocio sano se sostiene sobre cuatro pilares

La mayoría de las farmacias tienen alguno cojo. El trabajo es identificar cuál es el tuyo y corregirlo.

Estrategia

La diferencia entre un autoempleo y una empresa real es que la empresa tiene dirección. Defines hacia dónde va tu farmacia y por qué alguien debería elegirte a ti frente a la parafarmacia online. Con estrategia, dejas de sobrevivir y empiezas a construir.

Finanzas

Conoces tu margen real, controlas el stock muerto y tomas decisiones con datos encima de la mesa, no con sensaciones. La mayoría de las farmacias tienen entre 30.000 € y 80.000 € inmovilizados en stock que no rota. Ese dinero ya existe; solo hay que liberarlo.

Ventas

Pasas del despacho pasivo al consejo activo. Tu equipo vende con criterio, no por inercia. Y cuando alguien nuevo llega al barrio y busca farmacia en Google, apareces tú, no tu competencia.

Procesos

Tu equipo sabe exactamente qué hacer y cómo hacerlo, sin necesitar que estés encima. Tu negocio funciona bien aunque no estés presente. Esa es la mayor promesa de este trabajo.

Sobre mí

Soy Néstor. Graduado en ADE, especializado en gestión operativa de oficinas de farmacia.

He trabajado con negocios que tenían exactamente el mismo problema que tú: dueños brillantes en su oficio que no habían tenido tiempo —ni nadie que les enseñara— a construir la infraestructura de gestión que separa un empleo autónomo de una empresa real.

Me especializo en farmacias porque es un sector donde el dolor es muy concreto, los números justifican la inversión con facilidad, y las soluciones tienen impacto rápido y medible.

Mi trabajo no es decirte lo que quieres oír. Es encontrar las fugas de tiempo, dinero y energía que tienes ahora mismo y taparlas con orden y sistemas.

Néstor Benito — conSOULtor

Servicios

Cómo trabajo

01 · Diagnóstico Estratégico

1.200 €

Una sesión de trabajo de 90 minutos sobre las 4 patas de tu farmacia. Recibes el Mapa de Fugas: los puntos exactos donde se escapa el dinero, el tiempo y la energía, con las prioridades de acción ordenadas.

No pagas 1.200 € por 90 minutos. Pagas por saber exactamente dónde actuar primero, sin meses de prueba y error.

Solicitar Diagnóstico

02 · Puesta a Punto de Visibilidad Local

1.500 € · Pago único

Implementación completa de tu presencia en Google Maps y Google Business Profile. Sin cuotas mensuales. Hecho bien, de una vez, con entrega de informe y estrategia de reseñas incluida.

El eje de las ventas automatizado: que te encuentren solos, sin depender de publicidad de pago.

Ver qué incluye

03 · Acompañamiento Estratégico

Desde 3.000 €/mes

Tu Director de Operaciones Externo. Una sesión mensual profunda más acceso directo para decisiones urgentes entre sesiones: el problema con un empleado un martes, una duda financiera antes de firmar un contrato, una decisión de stock que no puede esperar.

Mínimo 6 meses. Eso es lo que hace falta para construir un sistema que dure.

Solicitar información

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar

¿En qué se diferencia esto de un consultor de farmacia habitual?

La mayoría de los consultores de farmacia te ayudan a vender más productos o a mejorar el lineal. Yo trabajo la capa de debajo: el modelo de gestión que hace que tu farmacia funcione sin que tengas que estar presente en cada decisión. No te enseño a vender más cremas. Te enseño a ser el dueño real de tu negocio.

¿Tengo que contratar el acompañamiento tras el Diagnóstico?

No. El Diagnóstico es un servicio completo en sí mismo. Recibes el Mapa de Fugas y puedes implementar las recomendaciones por tu cuenta, con otro profesional, o conmigo. Sin presión ni compromiso de continuidad.

¿Tienes experiencia específica en farmacias?

Me especializo en la gestión operativa de farmacias: sus márgenes específicos, la dinámica del stock de receta y parafarmacia, la estructura de un equipo mixto técnico-comercial, y el perfil del titular que lleva años siendo el cuello de botella de su propio negocio.

¿Qué pasa si ya trabajo con una gestoría o asesoría?

La gestoría lleva tu contabilidad. Yo trabajo la gestión operativa: los procesos, la estrategia, el modelo de ventas y la estructura que hace que tu negocio sea delegable. Son cosas distintas que se complementan perfectamente.

Tu farmacia ya genera suficiente dinero como para darte una vida mejor.

El problema no es la facturación. Es que aún no tienes el sistema que te libera de ella.